Скажімо ні дефіциту.

Режим карантину в нашій країні, вплинув і на графіки роботи багатьох підприємств.

 

На сьогоднішній день в Україні введено заборону на експорт засобів індивідуального захисту і обмеження для експортерів спирту.

Обмеження експорту продуктів харчування в даний час не відбувається, але моніторинг — який потенційно дефіцит в Україні може бути. Ми постійно знаходимося на зв'язку з рітейлом і вивчаємо, які існують проблеми з наявністю тих чи інших продуктів — пояснює ситуацію заступник міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства Т. Качка.

На його думку, поки немає сенсу вводити заборону на експорт, а питання наявності продукції на внутрішньому ринку буде вирішуватися шляхом діалогу з виробниками і рітейлерами.

 

Спекуляції на продуктах харчування не буде

На онлайн-нараді за участю представників Мінекономіки, АМКУ, ДППЗ і найбільших торгових мереж України щодо фізичних запасів соціально значущих продуктів згідно з переліком, за яким ведеться моніторинг, і їх цінової динаміки.

«Ми зустрілися після повідомлення про першому виявленні коронавирусной інфекції в Україні і домовилися координувати роботу, обмінюватися інформацією для оперативного реагування. Є розуміння ситуації, що діяти треба спільно і відповідально. На зустрічі говорили про ціни. І домовилися, що в даний час неприпустимим спекулювати на продукти харчування першої необхідності, разом з тим треба залишати для постачальників і виробників необхідну рентабельну маржинальність. Цього тижня спостерігався підвищений попит на певні категорії, однак спекулятивних стрибків цін на соціально значущі продукти харчування не було», — зазначив заступник міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства з питань агрополітики Т. Висоцький.

 

За його словами, учасники онлайн-наради домовилися, щоб там, де це можливо, і реалізація продуктів була прискореною, — прискорювати оплату за товар постачальникам, з розумінням підходити до будь-яких штрафних санкцій, передбачених в договорах, разом з тим обговорили питання збереження договорів при логістичних проблеми з-за карантинних заходів.

Учасники наради прийшли до висновку, що поки немає ніякої загрози продовольчій безпеці України і фізичних передумов вводити обмеження на експорт продовольства з України, і домовилися про оперативну зв'язку та моніторингу ситуації з запасами і цінами.

Як працюють торгові мережі у карантинному режимі

В торгової мережі «Ашан» відзначають, що зараз логістика працює в нормальному режимі, товарів вистачає, попит контролюється, замовлення вчасно відправляються в магазини.

Найменший запас на складах — антисептики, маски. Імпортні замовлення торгові мережі формують, як правило, на кілька місяців вперед, тому зараз всі товари на полицях або на складі є. Незважаючи на те, що на митниці збільшилися черги, товари повільніше, але продовжують надходити.

Кількість працівників в магазинах «Ашан» зменшилася з-за змін в режимі роботи громадського транспорту, а також посилення карантинного режиму в країні.

«Ми організуємо процес розвезення співробітників, а також дистанційну роботу, де це можливо. Не обмежуємося дезінфікуючими засобами — це цілий комплекс екстрених процесів і процедур, які вже три тижні контролюються спеціально створеним комітетом, який збирається для прийняття рішень і адаптації дій щодня, адже безпека і здоров'я наших клієнтів і співробітників — це головний пріоритет», — зазначає керівник відділу комунікації та КСВ «Ашан-Україна» Д/ Кирьятская.

Серед основних профілактичних заходів, яких дотримується мережа: посилення дезінфекції і гігієнічних заходів, збільшення вентиляції приміщень та кількості регулярних вологих прибирань, проводиться дезінфекція зон підвищеного контакту, наприклад, погодинно проводиться дезінфекція касових стрічок, покупцям надаються одноразові рукавички, а також додаткова розмітка нанесена на підлозі в магазинах, що допомагає клієнтам дотримуватися дистанцію 1,5 м під час очікування на касі.

Також проводяться обов'язкові виміри температури всім співробітникам і надаються засоби індивідуального захисту.

Зрозуміло, що мережа на час карантину скасувала клуби клієнтів і проведення майстер-класів та інших комерційних активностей в магазинах, щоб мінімізувати великі скупчення людей. Також для безпеки працівників відрядження за кордон та по Україні в компанії заборонені (навіть на автомобілі).

Штатний режим на виробництві

Голова наглядової ради ГК «Молочний альянс» Сергій Вовченко розповідає, що зараз виробництво працює в штатному режимі — на роботі підприємств групи компаній ситуація з вірусом поки не позначилася. Радою директорів розроблені заходи щодо запобігання негативного впливу на виробництво і впроваджені заходи з метою запобігання зараження коронавірусом.

«Обсяги заготівлі молока та виробництва продукції не зменшилися. В даний час змін в логістиці не сталося. Заявки від торгових мереж виконуються на 100%. Проблем з сировиною немає. Пропозиція сировини навіть зросла — у відповідності з сезоном», — зазначає Сергій Вовченко.

У компанії передбачили навіть можливість допомоги Торговим Домом «Еталон» розподільчим центрам великих торговельних мереж на випадок, якщо різко зросте попит і замовлення.У компанії «Укролія» виробничі потужності працюють за звичним графіком, все відвантаження готової продукції відбуваються вчасно.

 Також на сьогоднішній день експортні відвантаження здійснюються в штатному режимі, оскільки компанія має ряд зобов'язань перед іноземними партнерами і не може залишити кінцевих споживачів без необхідних продовольчих продуктів під час обмежувальних заходів на період карантину.

 «При вході на територію виробничих потужностей проводиться температурний скринінг співробітників.  Всі співробітники забезпечені додатковими засобами індивідуального захисту: одноразовими рукавичками, масками, респіраторами.  На заводі була впроваджена сувора процедура дезінфекції.  Збільшена частота раз проведеної вологого прибирання приміщень, всі контактні поверхні регулярно обробляються спецзасобами, а також встановлені антисептики для рук », - розповідають в прес-службі компанії.

 З метою безпеки співробітників і збереження звичного робочого режиму керівництвом компанії було прийнято рішення перевести офісний склад команди на дистанційний режим роботи.